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严管出成绩 安全上台阶——重庆高博客运公司获得2014年度道路交通安全先进集体

发布时间:2015年01月29日 09时54分  作者:  

重庆高博客运公司认真落实企业安全生产主体责任, 坚持“安全生产标准化、安全管理信息化”, 2014年道路交通安全责任事故大幅下降, 在新增21辆车的情况下,2013年同期相比, 交通责任事故下降了42.9%,单车事故率从2013年的15.6%下降至2014年的0.56%,取得了较大的成绩。为此, 被渝中区安委会交安办评为2014年度道路交通安全先进集体, 是渝中区受表彰唯一的出租汽车企业。2014年高博客运公司在道路交通安全管理主要从以下几个方面做起:

一、领导重视、制度健全

公司总裁李昭高度重视客运安全管理工作, 每周主持召开一次客运安全例会, 听取公司车辆运行和安全事故情况汇报, 并对相关问题作出指示。同时客运公司建立完善了《交通事故处理程序规定》、《道路运输应急预案》、《重大安全事故应急处置预案》、《成立安全工作领导小组的决定》、《安全会议制度》、《车辆报废制度》、《出租汽车维修保养管理规定》、《安全学习、车辆月检制度》、《路检路查制度》、《设施设备检验制度》、《GPS监控平台值班制度》、《驾驶员录用标准》、  《交通违法(违章)处理规定》、《安全服务质量考核奖惩办法》等安全生产管理规章制度, 并逐一贯彻落实。

二、责任到位、考核斗硬

安全管理公司实行的是“三抓”, 即主要领导亲自抓、安监部门具体抓、综合部门配合抓, 做到安全管理, 人人有责。同时设定了安全责任事故考核目标, 对安监部、车队长进行月交通责任事故率考核, 考核办法规定:车队责任事故率(同责以上, 下同)超过车辆数7%,扣发车队长当月绩效奖; 全公司责任事故率超过车辆数7%,扣发安监部当月绩效奖。因安全考核不达标,安监部5月份每人扣发400元绩效奖; 一队、二队队长扣发全部绩效奖;910月份二队队长扣发全部绩效奖;11月份三队队长扣发全部绩效奖。安全考核,月月兑现。同时,公司对驾驶员也制定了激励机制,对驾驶员进行安全服务质量考核,对全年度无责任事故、无严重交通违法、无投诉“三无”驾驶员组织免费国外、国内旅游。从2009年至今,公司先后组织8批共73名先进驾驶员到台湾、泰国、港澳、华东五市、厦门、丽江、广西等地旅游,有的是连续2年参加出境旅游, 做到奖惩分明。

三、分析事故、重查原因

公司坚持安全生产事故“四不放过”的原则, 安监部每月要写出书面《事故评析报告》, 对当月事故的次数、地段、天气、驾龄, 事故原因等进行综合分析, 重查原因, 并在每月中旬召开事故评析会, 除全体管理人员参加外, 还邀请队长助理(专职驾驶员)参加。同时, 安监部还在每月安全会上对全体驾驶员进行事故评析, 尽量避免类似事故的再次发生。

四、违章肇事、专项教育

对责任事故驾员, 严格按照安全生产事故“四不放过”原则进行下车专项安全培训教育, 每季组织一次, 培训完成后, 进行考试, 并签定《安全文明服务承诺书》,认真落实了企业安全生产的主体责任。

五、预防事故、措施并举

公司坚持安全事故“预防为主、综合治理”的原则, 除对车辆的定期保养检查外, 每年还对车辆的燃气系统、油电路系统、灭火器等进行检查, 发现问题, 及时整改。坚持路检路查,对突出交通事故、恶劣天气变化等, 及时通过公司短信平台、驾驶员QQ群、微信群对驾驶员进行预警。对交通违法未及时处理的驾驶员先行下车处理,把预防工作做在事发前面, 尽量有效减少事故的发生。

成绩只是过去, 一切重新开始。在新的一年里, 我们将不断改革和完善, 使安全管理工作跃上一个新的台阶。(/图 周健)

图为高博公司获得2014年度道路交通安全先进集体奖牌

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